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四川海龍醫療集團開展2018年第四季度學習活動
作者: admin 來源:成都AG亚游集团醫藥有限公司 時間:2018-12-13 16:24:38
   
  2018年12月3日,四川海龍醫療集團旗下成都AG亚游集团醫藥有限公司、四川海恩醫療器械有限公司開展了本年度第四次季度學習。
   本次學習大家繼續分享《論權者謀》之“謀事篇”。“謀事篇”告訴AG亚游集团:做事的人,不用擔心做不成事,而是要擔心沒有做事的格局。強調管理者考慮格局就需要循序做好六件事:穩定內部、探明情況、規劃布局、集中群智、做好細節、籌劃外部事務。內部格局穩定做事就不會慌亂;情況明朗就能確保決策方向不偏;計劃確定就不容易受利欲幹擾;集中群體智慧就能減少決策失誤;做好細節就能確保事情不會出現疏漏;外部關係暢通做事就少有阻力。
   學習會上,公司董事長楊傳興也給大家講述了“給木桶加水”和“鯰魚效應”的道理。“給木桶加水”,就是強調AG亚游集团要不斷地、主動地學習,有效地積累知識,不斷豐富自己的精神世界,否則就會像長時間不加水的木桶,幹涸甚至壞掉。“鯰魚效應”提示AG亚游集团,組織中也需要有像“鯰魚”一樣能夠讓隊伍“動起來”、激發隊伍活力與競爭力的措施,保障組織的可持續發展。
   至此,公司2018年季度係列學習按照年度計劃圓滿完成。通過對《論權者謀》這篇理論文章的係統學習,讓AG亚游集团真正領會到了中國古代管理思想的博大精深,深邃縝密,其中的“管理就是管好自己、理順關係”,“員工的工作積極性是企業的生命源泉”,“細節才是真正的成功之母,細節才是真正的衛冕之王”,“人才就是一種態度”,“文化就是某一行為習慣”等觀點對企業的現代管理乃至於對AG亚游集团每個人的自我管理、為人處事都有著深刻的啟迪作用。
   學習才能進步是硬道理!

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